Project Health Check

Project Health Check – in 5 Minuten

Finde heraus, wie gesund dein Projekt wirklich ist. Du bekommst sofort eine persönliche Auswertung per E-Mail.

Projekt-Kontext & Rahmenbedingungen

1. Welche Rolle haben Sie aktuell im Projektumfeld?

2. Wie groß ist Ihr aktuelles (oder typisches) Projekt in etwa? (Mitarbeiter im Projekt / Budget-Größenordnung)

3. Welche Methode nutzen Sie aktuell überwiegend?

Klassisch / Wasserfall

Rein agil (Scrum, Kanban, etc.)

Hybrid (Wasserfall + agil)

Keine klare Methode / situativ

Tieferer Blick: Wo liegen die größten Engpässe?

4. Die Projektziele und der erwartete Business Value sind zu Beginn klar definiert und von allen Stakeholdern geteilt.

5. Es gibt eine realistische und priorisierte Roadmap / Backlog, die regelmäßig angepasst wird.

6. Scope-Änderungen werden kontrolliert gehandhabt (kein unkontrollierter Scope-Creep).

7. Die wichtigsten Stakeholder sind aktiv involviert und geben regelmäßig Feedback.

8. Wir haben eine transparente Übersicht über Fortschritt, Risiken und Blockaden (z. B. durch Kanban-Board, Burndown, Dashboards).

9. Time-to-Market / Lead Time ist akzeptabel und wird kontinuierlich verbessert.

10. Abhängigkeiten zwischen Teams / Abteilungen werden frühzeitig erkannt und gemanagt.

11. Retrospektiven / Lessons Learned führen zu echten und nachhaltigen Verbesserungen.

12. Das Projektteam hat die notwendigen Entscheidungskompetenzen und kann schnell handeln.

13. Risiken werden aktiv identifiziert, bewertet und aktiv gemanagt (nicht nur auf Risiko-Liste).

14. Wir messen echte Projekt-Outcomes (nicht nur Output wie abgeschlossene Tickets).

Deine persönliche Einschätzung & Prioritäten

15. Was ist aktuell die größte Herausforderung in Ihren Projekten? (Mehrfachauswahl – max. 3)

Unrealistische Zeitpläne / Deadlines

Scope-Creep / ständig neue Anforderungen

Schlechte Priorisierung / zu viele parallele Themen

Mangelnde Stakeholder-Alignment / Feedback

Silodenken / Abhängigkeiten zwischen Teams

Fehlende Transparenz / Überraschungen am Ende

Schwieriger Wechsel zu hybrid/agil

Zu wenig Fokus auf echten Business Value

Andere

16. Möchten Sie in den nächsten 3–6 Monaten spürbare Verbesserungen in Ihren Projekten erreichen?

Ja, dringend

Ja, gerne

Vielleicht

Aktuell nicht

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